好员工要有执行力

新闻中心

好员工要有执行力

来源: admin
Nov 10, 2023
1060 访问

好员工要有执行力
——全宏企管承办创先实业员工培训会
为进一步提升企业员工的执行力，由安庆全宏企业管理有限公司承办的创先实业员工培训会，于2022年4月1日下午在创先实业公司会议室举行，培训会邀请市委党校杨汉东老师做《好员工要有执行力》的专题培训。

杨老师从三个方面展开：一、如何理解执行力；二、执行力不佳的原因；三、怎样提升执行力。

在谈到如何理解执行力时，杨老师通过案例突出说明“议而决，决而行，行必果”是对执行力的解读。同时列举了著名企业家谈执行力：通用电气公司杰克·韦尔奇说：“执行力就是消灭妨碍执行的官僚文化”；比尔盖茨说：“没有执行力就没有竞争力！”；张瑞敏说：“管理，知道不难，想到不难，做到就难。而坚持天天做，十几年几十年地做下去，则难上加难。管理的本质不在于知而在于行”。
杨老师提出要避免执行力的三个误区：1、把任务当执行力。通过事例说明：任务≠成果（执行力），看似事情做了，但是没有成果；2、把态度当执行力。态度与成果是独立的，态度不等于成果；3、把职责当执行力。没有成果意识，职责就不能落实到位。
成果决定一切：
——少关注：“我做了什么？”
多问问：“我做到了什么？”
执行力到底是什么？
执行力=人+目标+行动
执行力没有理由和借口
执行力没有推脱和逃避
执行力就是：马上行动！立即行动！迅速行动！

杨老师指出执行力不佳的原因：1、执行者对制度的忠诚度存在问题；2、管理层表率作用不强；3、员工的担当不够，事业心、责任感不强。

怎样提升执行力？杨老师总结出：一要着眼于“严”，积极进取，增强责任意识；二要着眼于“实”，脚踏实地，树立实干作风，敬业更要精业；三要着眼于“快”，只争朝夕，提高办事效率；四要着眼于“新”，开拓创新，改进工作方法。

此次培训具有很强的启发性和指导性，让员工对执行力有了一定的理解和认知，强化了大家的责任感与担当意识。

创先实业宣
2022年4月2日

расследование

+86 13309662283